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La
dimensión espacial de la competencia comercial
Carlos Garrocho
cgarrocho@cmq.edu.mx
Tania Chávez
tchavez@cmq.edu.mx
José Antonio Alvarez
jalvar@cmq.edu.mx
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Una de las decisiones más
difíciles que deben tomar todos los inversionistas comerciales es la de
dónde localizar sus negocios. La respuesta puede definir el destino de
su inversión, de su trabajo, de los empleos que generan y de sus sueños
empresariales, ya que de ella depende, en gran medida, la capacidad de
las unidades de negocios para competir exitosamente por el mercado. |
La mayoría de
las veces, las decisiones locacionales de las firmas comerciales se basan en
el conocimiento práctico y en la intuición del empresario. Sin embargo,
conforme aumenta la inversión y la escala de los negocios, se incrementan
también los riesgos y costos de tomar decisiones locacionales equivocadas.
La pura intuición - como fundamento de la estrategia locacional de la
empresa- deja de ser satisfactoria para los inversionistas, por lo que se
requieren métodos más sistemáticos, que permitan identificar la localización
más ventajosa para un negocio determinado, en mercados altamente
competitivos. Explorar los métodos para responder a la pregunta de cuál es
la localización más ventajosa para grandes firmas comerciales y de servicios
es, precisamente, el tema de este texto.
En este libro
el lector realiza un recorrido a gran velocidad que inicia haciendo un
balance sobre el interés de la investigación académica mexicana en el
análisis locacional de unidades comerciales y sobre el enfoque contemporáneo
de la geografía comercial. se hace una escala para revisar la teoría
disponible sobre la conducta espacial de los mercados comerciales, se
propone integrar en un solo enfoque los conceptos explicativos abstractos de
las diferentes perspectivas teóricas, y los instrumentos operativos
concretos que apoyen la toma de decisiones locacionales de las unidades
comerciales en el mundo real. Más adelante, el lector se trasladará a la
escena de la práctica, donde se abordan los insumos metodológicos generales
que se requieren para una estrategia locacional, así como sus principales
herramientas operativas que convergen en la construcción y validación de un
modelo de localización y su instrumentación en un sistema automatizado. El
trayecto concluye con la aplicación de un ejemplo a escala real.
Este libro
explora un tema poco tratado en México y adopta un tono deliberadamente
pedagógico (con ejemplos detallados, numerosas notas aclaratorias de pie de
página y una extensa bibliografía) con el fin de animar al lector en la
investigación abstracta y aplicada en geografía comercial.
Inicio
Contenido:
Introducción
Primera
parte: Insumos
Segunda
parte: productos
Consideraciones finales
Bibliografía
2003, 200
págs.
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ISBN |
Clave |
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970-669-051-4 |
E501289 |
Inicio
e-mail:
ventas@cmq.edu.mx
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